商业可持续性：为什么到 2025 年它不再是可选项

2025年， 商业可持续性 不仅是一种趋势，更是一种必需品。

消费者、投资者和监管机构要求企业承担责任，迫使企业重新考虑运营、供应链和长期战略。

麦肯锡 2024 年的一份报告显示，83% 的高管认为可持续性直接影响股东价值，这证明绿色实践现在是一种竞争优势，而不仅仅是道德公关。

问题不在于 无论 采用可持续模式，但 如何 并有效地实施这些措施。

从碳中和承诺到循环经济，忽视这种转变的企业将面临被淘汰的风险。

下面我们来探讨一下为什么 商业可持续性 是不可谈判的——以及具有前瞻性思维的公司如何因此而蓬勃发展。

此外，气候变化和资源稀缺凸显了可持续发展的紧迫性。

积极采取可持续实践的公司不仅可以降低风险，还可以释放新的增长和创新机会。

随着我们逐渐进入 2025 年，可持续性与核心业务战略的融合将决定市场领导者。

这种转变不仅仅是被动的；这是一种积极主动的方法，可以帮助公司获得未来的成功。

投资可持续性还可以提高品牌声誉，使企业对消费者和投资者更具吸引力。

随着公众对环境问题意识的增强，对企业采取负责任行动的期望也随之增加。

三重底线：利润、人类、地球

仅以利润来定义成功的时代已经一去不复返了。

现代企业的口号——人、地球、利润——反映了根本性的转变。

消费者越来越多地支持符合其价值观的品牌，全球 66% 的购物者愿意为可持续商品支付更多费用（NielsenIQ，2023 年）。

为什么可持续性等于盈利能力

• 成本效率：可再生能源和减少浪费可削减长期开支。
• 投资者呼吁：2024年，ESG（环境、社会、治理）基金资产规模将达到$41万亿。
• 品牌忠诚度：透明的可持续发展努力可将客户保留率提高高达 60%。

数据很清楚： 商业可持续性 这不是成本，而是投资。

此外，重视可持续性的公司通常会看到员工参与度和保留率的提高。

这种整体方法不仅有利于盈利，而且还能培育出吸引顶尖人才的积极的工作场所文化。

此外，将可持续实践融入企业战略可以促进创新产品开发。

当公司注重可持续发展时，他们经常会发现渴望环保选择的新市场和客户群。

组织接受这种思维方式，他们培育一种推动持续改进的创新文化。

这一承诺不仅提高了盈利能力，也为所有人创造了更加可持续的未来。

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监管压力：法律要求

世界各国政府正在执行更为严格的可持续发展规定。

欧盟的企业可持续发展报告指令（CSRD）现在要求详细的 ESG 披露，而美国证券交易委员会的气候披露规则则推动透明度。

不合规不仅会受到罚款，而且更重要的是，声誉受损。

塑造2025年的关键法规

• 碳税：目前已有 40 多个国家对高排放进行惩罚。
• 供应链法律：德国的《供应链法》要求采购必须合乎道德规范。
• 漂绿处罚：2024 年，美国联邦贸易委员会因误导性生态声明对多家公司处以 1450 万美元以上的罚款。

尽早适应的企业可以避免干扰，并获得先发优势。

保持领先的监管变化还可以提高品牌声誉和消费者信任。

此外，主动与监管机构合作的组织可以影响政策制定。

通过参与对话和提供见解，企业可以帮助制定有利于环境和行业的法规。

这种积极主动的立场不仅可以降低风险，而且可以使企业成为可持续发展的领导者。

随着法规的演变，那些能够快速适应的人将更有能力在不断变化的环境中蓬勃发展。

创新作为催化剂

可持续性推动创新。

特斯拉的电动汽车 颠覆了汽车巨头的市场，而巴塔哥尼亚的再生材料则树立了行业标杆。

初创公司 超越肉类 证明环保产品能够占领市场。

突破性可持续技术

• 人工智能用于能源优化：谷歌利用 DeepMind AI 将数据中心的能源消耗减少了 40%。
• 可生物降解包装：以蘑菇和海藻为原料的替代品取代了塑料。
• 碳捕获：微软的 $1B 计划旨在到 2030 年实现碳负排放。

教训？ 商业可持续性 促进研发和收入。

创新型公司不仅响应消费者的需求，而且还在塑造新的市场和行业。

通过投资可持续技术，企业可以创造推动长期成功的竞争优势。

对创新的投资也为与科技初创企业和研究机构的合作打开了大门。

此外，优先考虑可持续性的组织通常会吸引渴望从事有意义的项目的人才。

这种目标的一致可以带来突破，不仅有利于公司，也有利于整个社会。

消费者革命

现代的购买者用钱包投票。

到 2025 年，Z 世代和千禧一代将占劳动力总数的 72%，他们优先考虑目标驱动型品牌。

IBM 2023 年的一项研究发现，57% 将抵制破坏环境的公司。

如何吸引有意识的消费者

• 彻底透明：Everlane 的“价格明细”模型建立了信任。
• 可持续发展故事：宜家的“回购”计划强调循环性。
• 社区影响：TOMS 的“One for One”仍然是道德品牌研究的案例。

忽视这些期望意味着失去市场份额。

通过真实的故事和透明的做法吸引消费者可以建立更深层次的联系和忠诚度。

成功传达其可持续发展努力的品牌不仅能吸引顾客，还能激励他们宣传该品牌。

这种口碑营销可以扩大品牌的影响力和可信度。

此外，利用社交媒体平台展示可持续发展举措可以增强参与度。

消费者越来越寻求与其有共同价值观并积极参与社会事业的品牌。

通过将营销策略与可持续发展努力相结合，公司可以与受众建立强烈的情感联系。

这种联系不仅推动了销售，而且还建立了一个忠实的支持者社区。

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未来之路：切实可行的步骤

1. 审计与基准

测量碳足迹、供应链道德和废物产出。
类似的工具 生态Vadis 提供可行的见解。

2. 制定科学目标

与 科学碳目标倡议 (SBTi) 以实现可信的目标。

3. 扩大合作

与供应商、非政府组织甚至竞争对手合作（例如， 时尚公约).

4.真诚沟通

避免漂绿——强调进步，而不是完美。

采取这些举措不仅可以提升公司的可持续发展形象，还可以使其成为行业领先者。

通过培育可持续发展的文化，组织可以以有意义的方式吸引员工和利益相关者。

这种共同努力对于实现长期目标和推动有影响力的变革至关重要。

此外，建立可持续发展工作组有助于保持专注和责任感。

定期审查和更新可持续发展战略可确保公司对新兴趋势和挑战保持敏捷响应。

在快速变化的全球格局中，这种适应性至关重要。

最后的想法

商业可持续性 是本十年最重大的挑战和机遇。

接受它的公司将会处于领先地位；那些不这样做的国家将会落后。

消费者需求、监管和创新的融合使2025年成为转折点。

未来属于那些认识到以下几点的企业： 做好事不是可有可无的，而是有利可图的。

随着我们不断前进，那些优先考虑可持续发展的公司不仅会蓬勃发展，而且还会为子孙后代创造一个更健康的地球。

对可持续发展的承诺将为未来的商业实践树立标准。

最终，走向可持续发展不仅仅是企业的责任；这是一条通向更美好世界的道路。

通过立即采取行动，企业可以为造福所有人的可持续未来铺平道路。

作者：Diego 2025 年 3 月 24 日更新